Бизнесмен, политик, депутат, общественный деятель – Роман Фомичев появился в ярославском публичном пространстве достаточно недавно, но уже успел оставить яркий след. Впрочем, сегодня мы будем говорить не о его депутатской деятельности и не о логотипе Ярославля. Поводом для нашей встречи стало 15-летие группы компаний «Фора», возглавляемой Романом Юрьевичем. Жилищное строительство и новые подходы, которые использует и внедряет «Фора» - вот темы нашего разговора.
- Начнем, пожалуй, с достаточно неожиданного вопроса. Вы, успешный бизнесмен, часто называете свою деятельность «антибизнесом». Почему?
- Я считаю, что строительство жилья в принципе не должно быть бизнесом. В бизнесе ведь какие правила? Все подчинено получению прибыли. Чем меньше расходы, чем больше прибыль, чем быстрее она получена – тем лучше. В соответствии с этими правилами мы и получаем в Ярославле низкое качество возводимого жилья, точечную застройку и все создаваемые ею неудобства. Без учета сложившейся ситуации, только ради извлечения сиюминутной прибыли. Но так быть не должно. Строительство жилья - процесс, в котором участвует много людей, организаций и органов власти и где переплетается множество интересов. Это процесс должен быть взаимно удобным, все участвующие стороны должны исполнять обязательства друг перед другом. Критерии бизнеса здесь не работают. Осознав это, мы в компании определили главный подход - мы строим для людей, как для себя. Это относится абсолютно ко всем строительным процессам, от кирпичной кладки и армирования до утепления и устройства монтажных узлов, оконных и дверных заполнений. Если ты как для себя делаешь, то ты не пропустишь ничего. Эти подходы и попадают под понятие «антибизнес».
Разумеется, при этом уровень расходов компании повышается. Казалось бы, при этом мы не должны денег заработать. Но «Фора» - строительная компания полного цикла, мы сами готовим проект от эскизного проекта до рабочей документации, собственными силами осуществляем все строительные процессы. Не отдавая добавленную стоимость сторонним организациям, контролируя весь рабочий процесс, мы тем самым сокращаем расходы. За счет этого мы имеем возможность принимать новые технические решения, применять современные энергосберегающие технологии и материалы, что в итоге становится нашим конкурентным преимуществом. Думаю, эти подходы мы сможем капитализировать в близлежащей перспективе. Как и в начале существования компании «Фора», мы готовы еще 5 лет потратить на то, чтобы учиться, применять что-то новое и заражать окружающих своим рвением.
- Кстати, а с чего начинала свою деятельность «Фора»?
- Началось все с желания студентов ярославского политеха создать свое дело. Естественно, первым вопросом стало, чем же заниматься. Мы четко осознавали, что не хотим заниматься тем же, что и остальные, и эта парадигма – «быть не как все» - двигала нами на протяжении первых пяти лет существования компании. Мы искали новые ниши, изучали российский и европейский строительный рынок, много ездили, занимали деньги для того, чтобы научиться самим и научить новым технологиям наших сотрудников и партнеров. В итоге сформировался наш профиль – фасадные конструкции и крыши.
Самым сложным тогда для нас было не освоить эти новые технологии, самая главная проблема была достучаться до заказчика. Тогда еще никто не понимал, что такое вентилируемый фасад или мембранная кровля, нужно было объяснять заказчику все плюсы и конкретные выгоды наших предложений, потому что на тот момент никто не задумывался о долгосрочных вещах, об экономии денег, скажем, через 7-10 лет. Этим обучением, просвещением заказчика мы и занимались порядка 5 лет. Первым объектом с мембранной кровлей у нас стала школа маляра на «Русских красках» площадью всего-навсего 400 квадратных метров. Там мы себя проявили достаточно хорошо – ну и дальше пошло-поехало.
Самым крупным и, наверное, самым сложным объектом стал завод по производству двигателей ЯМЗ-530. «Фора» начала работать на этом объекте еще в 2008 году, но почти сразу разразился экономический кризис и всё замерло. Через 2 года работы возобновились, и мы стали генеральным подрядчиком на этой стройке. Мне посчастливилось собственноручно подписывать акт ввода в эксплуатацию завода ЯМЗ-530. Те эмоции я буду вспоминать еще очень долго.
Сегодня уже можно сказать, что те годы жизненной и профессиональной учебы не пропали зря, полученный тогда импульс двигает нами и по сей день.
- Добившись определенных успехов в сфере промышленного строительства, почему вы занялись строительством жилья?
- Застройщиком мы стали из весьма прагматических соображений. Когда ты сам определяешь политику проектирования и строительства, когда реализовываешь то, что хочешь - это очень вдохновляет и позволяет расправить плечи. Появляется финансовая независимость, тебе уже не нужно ждать, когда же с тобой рассчитается заказчик. С другой стороны, появляется огромная ответственность. Для нас это новый вызов, возможность двигаться вперед, изобрести и внедрить новые подходы в проектировании и организации самого строительства.
К сожалению, нынешняя градостроительная и жилищная политика основана на выдаче на рынок квадратных метров, и никто не заботится о среде, в которой должен жить человек. Никто не говорит о том, что человек должен в принципе сам определять, в какой среде он должен жить. Чем сложнее устройство дома, тем и человек становится более сложной личностью, вырастает его интеллектуальный уровень и его гражданское сознание.
Базовый принцип жилищной политики состоит в том, чтобы у каждого члена семьи была своя комната и были комнаты, где они проводят время вместе: собираются за обеденным столом, играют с детьми. Гостиные, столовые, игровые комнаты – такая структура в типовых квартирах не предусмотрена изначально. Такого рода образы правильного человеческого жилья в нашей стране были попросту утеряны.
Мы решили кардинально изменить ситуацию и предлагаем в нашем жилом комплексе «Новые друзья» новый формат проживания, новый формат среды. Мы начали с того, что расширяем зону комфорта, которая сегодня ограничена пределами квартиры, до уровня подъезда и двора. Подъезды должны стать продолжением наших квартир, иначе наши дома буду продолжением улицы, в самом неприглядном значении этого слова. Жилой комплекс будет оснащен общественными местами, чтобы люди общались друг с другом, делились своими радостями и успехами. Прямо в доме планируем разместить семейный фитнес, ведутся переговоры с инвесторами об организации частного детского сада. Делаем элементарные вещи, такие как установка во дворе столиков и шахматных досок. Спроектировали собственную детскую игровую площадку, подходящую для детей разного возраста, и даже заняли с ней третье место на всероссийском конкурсе ландшафтной архитектуры и обустройства дворовых пространств. Мы несем новый формат проживания людей друг с другом, и это то, что мы называем «Новая жилищная политика».
- Возникает прямая аналогия с «новой экономической политикой» первых лет Советской власти…
- Определенное сходство есть. Это тоже должно быть глобальное изменение в подходах, в самой идеологии жилищного строительства.
Основная проблема сегодня состоит в том, что отсутствует сам образ жилья. Жилья, в котором человек может чувствовать свободным, защищенным, в котором может растить и воспитывать детей. Для того, чтобы проблема жилья начала решаться, необходимо формировать сложную типологию жилья. Типы жилья должны соответствовать образу жизни человека. Поскольку современный человек живет сложной жизнью, то типов жилья должно быть достаточно много: рабочее, молодежное, семейное, сельское и т.п. Структура жилья должна быть сложной, оно должно конструироваться исходя из запросов и образа жизни человека, а не квадратных метров. Сегодня же у нас присутствует практически только один тип жилья – квартира в многоквартирном доме. Съемных апартаментов у нас нет, в аренду сдаются те же самые квартиры. А как могут жить в одном подъезде люди, которые имеют квартиры в собственности и снимают жилье? У них абсолютно разное отношение к одному и тому же жилью, отсюда возникает напряженность в отношениях, конфликты между соседями.
Важно понять, что любой проект в сфере жилья – это общественный проект, связанный с формированием нового образа жизни. Такой проект в принципе не может быть чисто финансовым, экономическим или технологическим. Чтобы формировать новый образ жизни человека, гражданина, новое жилищное проектирование должно реализовываться через создание образа жилья и условий, которые позволяли бы людям самим его строить и обустраивать. Именно такой подход, на наш взгляд, сможет трансформировать структуру жилья, делая его современным и позволит, в конечном итоге, решить жилищную проблему, а не крупномасштабная застройка типовыми многоквартирными домами в масштабах страны.
Качественно новый уровень подходов к созданию образа жилья и среды проживания – вот о чем мы говорим и что будет реализовано в жилом комплексе «Новые друзья» и в другие проектах, которыми мы занимаемся.
- Можете рассказать, что это за проекты?
Сейчас мы разрабатываем проект комплексного освоения территории в 7-А микрорайоне Дзержинского района. Там сейчас существует частная нерегулярная застройка с присущими ей проблемами пустырей, отсутствия дорог и мусорными свалками. Мы готовы решить эти вопросы и выкупить земельные участки, представить новое жилье владельцам этих домовладений. На освободившейся территории планируем построить несколько многоэтажных домов, организовать и спроектировать два детских сада, школу суперсовременного проекта, которая не будет похожа на остальные учебные заведения, спортивный стадион, которым будут пользоваться жители всего планируемого микрорайона. Думаю, это станет хорошим примером государственно-частного партнерства, когда инвестиции частного бизнеса дадут серьезный экономический и социальный эффект.
Интерес к таким проектам комплексного освоения территории у Правительства Ярославской области и мэрии Ярославля сейчас существует. Мы надеемся, что власти нас услышат, что наш проект будет поддержан, как поддержан проект по Ченцам. В принципе, предварительные переговоры уже состоялись, нас ждут с готовым продуктом. Также мы готовы включиться в реализацию программы расселения ветхого и аварийного жилья и передавать городу часть квартир. Социальная ответственность - для нас это очень важная штука. Надеюсь, нас услышат и помогут в реализации наших амбициозных планов.
Комментарии: